Mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung nutzt aktiv soziale Medien, in Deutschland sind das alleine etwa 47 Millionen Menschen. Jede Sekunde werden Millionen Posts, bestehend aus Fotos, Videos oder Texten hochgeladen. Während manche sich dabei zurücklehnen und den Content nur ansehen, geht es einem großen Teil der Nutzer vor allem um eines: Aufrufe, Likes und Abonnenten zu sammeln.

Viele setzen dabei darauf, sich einen kleinen Boost zu beschaffen, und Follower usw. zu kaufen. Doch wer steckt hinter diesen Tricks? Wir haben Santino Fandrei vom bekannten Online-Shop Followerfabrik.de gefragt, wie das Geschäft mit den Klicks funktioniert und wer bei ihm einkauft.

Follower kaufen – Dunkle Schattenwelt oder mittlerweile ganz normal?

Als wir Santino fragen, ob seine Followerfabrik so etwas wie ein dunkles Mafia-Geschäft ist, muss er lachen. „Tatsächlich denken einige, dass Follower kaufen einen Underground-Charakter hat. Mittlerweile ist es aber ganz normal – es macht jeder und es hilft, vor allem am Anfang den Start zu schaffen. Egal ob man Influencer/Star werden möchte, es bereits ist oder seine Produkte verkaufen möchte, es macht in vielen Situationen Sinn bei den Zahlen nachzuhelfen – auch wenn man sich das natürlich davor individuell anschauen muss.“

Auch wenn uns Santino keine konkreten Namen von Kunden nennen darf, staunen wir nicht schlecht – die Liste der bekannten Gesichter scheint lang zu sein. Influencer, Rapper und sogar große TV-Studios geben regelmäßig Bestellungen auf. Aber wie kann es sein, dass Likes kaufen so beliebt geworden ist?

Man kann generell sagen, dass wir täglich Follower und Likes im Millionenbereich vermitteln.

Reichweite bekommen auf Social Media wird immer schwieriger

Vor wenigen Jahren noch war es deutlich einfacher, in Netzwerken wie TikTok, Instagram & Co. Zuschauer zu gewinnen, die man begeistern kann. Durch die großen Massen an Inhalten, die täglich veröffentlicht werden, sinkt aber auch die Chance, viral zu gehen. Genau dort helfen Online-Shops wie die Followerfabrik. Durch gezielte Schübe wird an der Reichweite gekurbelt – offenbar mit viel Erfolg.

„An manchen Tagen erhalten wir auch mal zwei Aufträge für eine Million Instagram Folloer gleichzeitig. An anderen Tagen kommen dann vllt. nicht all zu große Packages – aber dafür dann z.B. eine Vielzahl an Bestellungen rein. Generell kann man aber sagen, dass wir eigentlich täglich Follower und Likes im Millionenbereich vermitteln.“ sagt uns Santino.

Das Büro der Followerfabrik / zvg

So funktioniert das Konzept der Followerfabrik

Im Online-Shop auf followerfabrik.de bietet Santino und sein Team eine Vielzahl an Services an, um das Wachstum in den sozialen Medien zu beschleunigen. Von Insta-Followern, über YouTube-Aufrufe bis hin zu Twitch Live-Zuschauern findet man hier alles. Einmal in den Warenkorb gelegt, muss man nur die gewünschte Menge auswählen, den Link zu seinem eigenen Account einfügen, und den Kauf tätigen. Schon kann man den Zahlen dabei zusehen, wenn sie in die Höhe schießen.

Kritisch gefragt: Gibt es dabei ein Risiko, und worauf sollte man unbedingt achten?

„Natürlich sollte man generell darauf achten – dass die gekauften Likes mit dem eigenen Profil matchen.“ meint Santino. Gerade wenn einem das Instagram-Profil wichtig ist, so macht es Sinn – sich für die deutschen Services zu entscheiden. Diese zeichnen sich durch hohe Qualität/Authentizität und Stabilität aus.

Ein Rückgang dieser deutschen Follower ist auch nach geraumer Zeit nahezu ausgeschlossen und somit natürlich die perfekte Option um auf Instagram langfristig und konstant zu wachsen. Ein Risiko gibt es grundsätzlich nicht, alle angebotenen Dienstleistungen werden täglich auf Funktionalität und Qualität geprüft und verursachen keine Probleme.“

Followerfabrik ist schon seit Jahren aktiv

Santino erklärt uns, dass es seine Firma seit 2021 gibt und die Umsätze, sowie die Anzahl der Kunden konstant steigen. „Davor habe ich bereits einen anderen Shop betrieben, und habe dann vor 3 Jahren die Followerfabrik gegründet“. Obwohl die Website erst seit 3 Jahren aktiv ist, gibt es schon ein Team aus 14 Mitarbeitern, die sich um die Wünsche der Kunden kümmern.

„Meistens sind davon so 4-6 gleichzeitig im Büro. Es macht einfach Megaspaß hier zu sein. Man muss dazu sagen – dass eigentlich alle Teammitglieder mit mir bereits, bevor sie Followerfabrik Teammitglied wurden – mindestens bekannt, viele aber auch bereits Freunde gewesen sind. So kommt man dann natürlich gerne ins Büro.“

Santino hilft lieber Influencern, statt selbst einer zu sein

Obwohl wir erwartet hatten, dass er aktiv in den sozialen Medien ist, gibt der „Follower-König“ zu, dass er das Influencen lieber seinen Kunden überlässt. Die hätten schließlich schon genug Konkurrenz. Daher belässt Santino sein Insta-Profil lieber bei 0 Beiträgen – und wenn er andere inspirieren möchte, dann macht er es doch lieber traditionell über Zeitungsartikel wie diesen.

Viele namhafte Unternehmen sind von Insolvenzen betroffen

In Deutschland erlebten in jüngerer Vergangenheit namhafte Unternehmen wie Karstadt, Peek & Cloppenburg, Maredo und die Adler Modemärkte das Schicksal der Insolvenz. Hier, so berichtet die erfahrene Insolvenzverwalterin und Rechtsanwältin Sigrun Römer, wird oft ebenfalls schnell nach einem Verantwortlichen gesucht. Als Ursachen für solche Unternehmensinsolvenzen werden häufig externe Faktoren angeführt.

Diese Sichtweise lenkt jedoch von einer wesentlichen Erkenntnis ab: Das Mindset innerhalb des Unternehmens spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg oder Misserfolg. Eine zu starke Fokussierung auf externe Faktoren kann dazu führen, dass interne Probleme, wie eine mangelhafte Unternehmensstruktur, unzureichende Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen oder problematische Führungsstile, übersehen werden.

Lehman Brothers zeigt Fehler auf

Der Fall Lehman Brothers ist ein Lehrstück dafür, wie eine Kombination aus internen Missständen und äußeren Markteinflüssen zu einem dramatischen Zusammenbruch führen kann. Es zeigt sich, dass eine ausgewogene Betrachtung, die sowohl interne als auch externe Faktoren berücksichtigt, entscheidend ist, um die Ursachen von Unternehmenskrisen zu verstehen und zukünftig zu vermeiden.

Mindset als Erfolgsfaktor gegen Unternehmensinsolvenzen

In der heutigen schnelllebigen Wirtschaftswelt ist es umso wichtiger, dass Unternehmen ein resilientes, anpassungsfähiges und selbstreflektierendes Mindset entwickeln. Das beinhaltet eine fortlaufende Überprüfung und Anpassung der Geschäftsstrategie, ein offenes Ohr für Feedback von Mitarbeitern und Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikationskultur. Nur so können Firmen langfristig erfolgreich agieren und sich gegen Krisen wappnen.

Die Erfahrungen von Insolvenzverwaltern wie Sigrun Römer zeigen deutlich, dass in vielen Fällen eine Kombination aus internen Fehlentscheidungen und externen Herausforderungen zu Unternehmenskrisen führt. Das Bewusstsein und die aktive Auseinandersetzung mit diesen Aspekten sind somit unerlässlich für ein nachhaltiges Unternehmensmanagement und den langfristigen Erfolg.

Die Gründer Christian Byza und Arndt Voges haben tiefe Wurzeln in der Bildung. Ihre familiären Hintergründe, geprägt von Generationen von Lehrern, haben ihre Leidenschaft für das Lernen und Lehren entfacht. Ihr Zusammentreffen in San Francisco markierte den Beginn einer reichen Partnerschaft, geprägt von gemeinsamen Visionen und dem Wunsch, im Bildungsbereich etwas zu bewegen.

Anderer Kurs von Learn.xyz als Geplant

Ursprünglich mit dem Fokus auf die Aufklärung rund um Kryptowährungen gegründet, hat Learn.xyz seine Mission erweitert. Dies kam nach der Realisierung, dass ihre Plattform das Potenzial hatte, ein breiteres Spektrum an Themen zu behandeln, angeführt von Nutzerfeedback und aktuellen Marktveränderungen.

Der Wendepunkt für Learn.xyz kam mit der Entdeckung der Fähigkeiten von generativer künstlicher Intelligenz, insbesondere mit der Einführung von OpenAI’s ChatGPT. Dieses revolutionäre KI-Tool ermöglichte es der Plattform, automatisiertes Lernmaterial zu einer Vielzahl von Themen zu erstellen. Das Ergebnis? Ein explosionsartiges Wachstum und die Erstellung von zehntausenden von Kursen in nur wenigen Wochen.

Heute bietet Learn.xyz einen innovativen Ansatz für das Online-Lernen. Die Nutzer können maßgeschneiderte Kurse basierend auf ihren Interessen erstellen oder aus einer umfangreichen Bibliothek auswählen. Um sicherzustellen, dass Qualität und Genauigkeit gewährleistet sind, durchlaufen die Kurse mehrere KI-Prüfungen, wobei die am häufigsten besuchten Kurse zusätzlich manuell überprüft werden.

Das Geschäftsmodell des Unternehmens basiert auf einer Freemium-Struktur, wobei die Grundfunktionen kostenlos sind. Byza und Voges sind fest davon überzeugt, dass Bildung für alle zugänglich sein sollte.

Mit Blick auf die Zukunft strebt Learn.xyz an, Partnerschaften mit Unternehmen und Bildungseinrichtungen aufzubauen. Sie haben bereits einige beeindruckende Anfragen erhalten und sind bestrebt, ihre Plattform als maßgeblichen Akteur im Bereich Online-Bildung zu etablieren.

Patrik-Ludwig Hantzsch, ein Wirtschaftsforscher, sieht den Anstieg im Zusammenhang mit der allgemeinen Zunahme der Erwerbstätigkeit von Frauen. Frauen entscheiden sich heutzutage vermehrt für Selbstständigkeit und Unternehmertum. „Eine weibliche Führungskraft im Mittelstand ist heutzutage nicht mehr ungewöhnlich“, betont er. Die Betrachtung bezieht sich auf Firmen mit weniger als 250 Mitarbeitern.

Je nach Branche mehr oder weniger Frauen in Führungspositionen

Je nach Branche gibt es signifikante Unterschiede. Frauen stellen die Mehrheit der Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialwesen mit 51 Prozent. In „anderen Dienstleistungen“, zu denen auch Friseure und Optiker zählen, sind es 47,3 Prozent, während im Gastgewerbe 30,4 Prozent der Führungskräfte weiblich sind. Im Bereich „Kunst, Unterhaltung und Erholung“ liegt der Anteil bei 29,7 Prozent. Im verarbeitenden Gewerbe hingegen sind es lediglich 12,5 Prozent und im Baugewerbe nur 7,3 Prozent. Hantzsch kommentiert: „Die Branchenverteilung reflektiert oft traditionelle Berufswahlen beider Geschlechter.“

Regional betrachtet

In Ostdeutschland gibt es überdurchschnittlich häufig Frauen in Führungspositionen: In Sachsen-Anhalt sind es 25 Prozent, in Mecklenburg-Vorpommern 24,7 Prozent und in Berlin 24,3 Prozent. Im Gegensatz dazu sind in Baden-Württemberg (21,8 Prozent), Bayern (21,7 Prozent) und Bremen (21,6 Prozent) verhältnismäßig weniger Frauen in Chefpositionen zu finden.

Der Kreditkartenriese gab an, er untersuche „neue Modelle für globale Ausgaben unter Verwendung von Stablecoin für On-Chain-Abwicklungen“ und „kostengünstige, schnelle Ketten“.

Mastercard plant offenbar, Richtlinien für Partnerunternehmen herauszugeben, die den Schutz der Verbraucher, Preiswettbewerb und Transaktionsüberwachung betonen. Wird dies genehmigt, folgt die Einführung einer Karte in der Europäischen Union oder Großbritannien.

War die Verknüpfung von Krypto mit Kreditkarte schon länger geplant?

Im Jahr 2021 erwarb Mastercard „Ciphertrace“, ein Unternehmen für Blockchain-Analysen, das Tools zur Identifizierung illegaler Krypto-Transaktionen entwickelt. Mit dem „Engage“-Programm von Mastercard sollen neue Krypto-Karten auf den Markt gebracht und neue Methoden zur Umwandlung von Krypto in Fiat-Geld (Anm. d. Red.: „Nicht-Krypto-Geld“ wird in der Krypto-Szene als „Fiat-Geld“ bezeichnet) angeboten werden.

Notch Communications holt mehrfach Verstärkung

Kürzlich erweiterte Notch Communications sein Team um Liz Fitzgerald, ehemalige Finanzmanagerin bei BRS Ltd, die nun als Finanzmanagerin fungiert, sowie Suzanne Craig, die zuvor als Büroleiterin und Koordinatorin beim Fintech-Unternehmen Teya tätig war, in der Position als Managerin für Büro, Kultur und Logistik.

Whelan äußerte: „Wir haben in letzter Zeit ein enormes Wachstum erlebt und uns in den letzten drei Jahren mehr als verdoppelt. Diesen Trend möchten wir fortsetzen. Meine Beförderung zum CEO und die Neubesetzungen im Betriebsteam untermauern unser Kernangebot und ermöglichen es unserem talentierten Team aus Wissenschaftlern und Marketern, weiterhin hervorragende Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen.“

Knight, der im letzten Jahr zu Notch Communications stieß und als Direktor für Kundenservice tätig ist, fügte hinzu: „Seit meinem Beitritt zu Notch bin ich von der Leidenschaft und den besonderen Fähigkeiten innerhalb der Agentur beeindruckt. Ich freue mich darauf, unseren positiven Trend weiter zu unterstützen, und das erweiterte Betriebsteam wird eine entscheidende Rolle dabei spielen, diese Bemühungen zu unterstützen.“

Seit ihrer Gründung im Jahr 2019 hat die Firma Einnahmen von über £1m erzielt und rund 20 Kunden, die ihr Lungenmodell nutzen, welches Tierversuche ersetzen kann.

Laut ImmuONE basieren aktuelle Medikamentensicherheitsbewertungen auf Tierversuchen oder dem „invasiven Vorgang“ des Lungenabkratzens.

3D Lungen als Alternative zu Tierversuchen

Martin äußerte sich, dass sie nach Alternativen zu Tierversuchen gesucht hat, da sie die positiven Auswirkungen neuer Medikamente auf Patienten gesehen hat.

„Unser Modell ermöglicht es Firmen nicht nur, Tierversuche zu vermeiden, sondern erhöht auch die Sicherheit für die Patienten.“

Abgesehen von Medikamentenforschung können die künstlichen Lungen auch in der Kosmetik- und Chemiebranche getestet werden.

Nach der Investition plant ImmuONE, ihren Standort von der Universität Hertfordshire nach Milton Keynes zu verlagern und Labore in Stevenage zu eröffnen. Außerdem möchte die Firma ihr Team um sechs Personen erweitern.

Hannah Tapsell von Mercia Ventures kommentierte: „Rund 90% der Medikamente, die bei Tieren als sicher und wirksam gelten, funktionieren bei Menschen nicht wie erwartet. Dies ist ein Grund für die hohe Ausfallrate in der Medikamentenentwicklung. ImmuONE füllt mit ihrem Angebot eine deutliche Marktlücke.“

Amazon plant, seinen Service „Prime Air“ mit Lieferungen per Drohne bis Ende 2024 nach Europa auszudehnen, wobei die ersten Auslieferungen in Großbritannien und Italien erwartet werden.

Es ist beeindruckend, dass Amazon es in einem Jahrzehnt geschafft hat, den Anforderungen der lokalen, nationalen und EU-Regulierungsbehörden zu entsprechen. In den Staaten liefert der Service bereits Pakete, die bis zu 2,23 kg wiegen, in unter einer Stunde. Ein ähnliches Angebot wird auch in den neuen europäischen Standorten angestrebt.

Weitere Details zum europäischen Einsatz

Zu Beginn wird Amazon die Drohnen in jeweils einem Lager in Italien und Großbritannien nutzen. Die genauen Lagerorte wurden noch nicht bekannt gegeben. Interessanterweise zielt das Unternehmen häufig auf ländliche Gebiete ab, die für Lieferdienste schwer erreichbar sind, und plant, im Laufe der Zeit mehr Standorte hinzuzufügen.

Lieferungen per Drohne erfolgen mit modernen Modellen

Zusätzlich zu diesen Plänen hat Amazon seine neueste Drohne, die MK30, vorgestellt. Diese ist im Vergleich zu ihrem Vorgängermodell leiser, kompakter und leichter und kann längere Strecken bewältigen. Dank der „Sense and Avoid“-Technologie kann die MK30 Hindernissen ausweichen und ist auch für verschiedene Wetterbedingungen gerüstet.

Philip Skrbic und Philipp Semmler steigen in die Geschäftsleitung auf

Philip Skrbic ist neuer Co-Geschäftsführer der Blue Minds Solutions GmbH. 2016 startete er bei Blue Minds als Business Consultant und war zuletzt als Senior Consultant tätig, wobei er sich als treibende Kraft im nationalen und internationalen Beratungsgeschäft – unter anderem für die Themen Energieeinkauf und Geschäftsmodellinnovation – erwies.

Eine seiner bisher bedeutendsten Leistungen war die Mitgründung und der Aufbau des Startups Energy Hero, eines automatischen Energieanbieter-Wechselservices, das sich als erfolgreiches Unternehmen am Strom- und Gasanbieterwechselmarkt etabliert hat und bis dato über 15.000 Kund:innen jährlich betreut.

Blue minds Group als Vorreiter bei Energie und Infrastruktur

Die in Österreich gegründete Blue Minds Group zählt zu den Innovationsführern im Energie- und Infrastruktursektor mit Standorten in Wien, Graz, Tel Aviv und München mit rund 60 Mitarbeitern. Der Schwerpunkt des Beteiligungs-Portfolios liegt dabei auf Operational Technologies und AI-basierter Datenintegration. Blue Minds Group entwickelt Unternehmen im Umfeld der Energietransformation, Mobilität und Real Estate und investiert seit 2014 in Frühphasen-Startups und High-Tech Companies in der DACH-Region, in Israel und Übersee.

Als Co-Geschäftsführer der Blue Minds Solutions GmbH wird sich Skrbic auf den Consulting-Bereich und Beteiligungen fokussieren.

Philipp Semmler erweitert ab sofort seine Geschäftsführertätigkeit innerhalb der Blue Minds Gruppe und verantwortet neben den schon bisher verantworteten Bereichen Real Estate und Energie Investments nun auch das Beteiligungsmanagement der Industriebeteiligung an der Glasmanufaktur Brandenburg – Interfloat Gruppe, dem europäischen Marktführer für Solarglas. Semmler war zuvor bei Deloitte im Bereich Corporate Finance tätig, wo er sich insbesondere auf Distressed M&A und Restrukturierungsprojekte spezialisiert hatte.

Bereits vor dem Einstieg des strategischen Investors Borosil Renewables in die Glasmanufaktur Brandenburg – Interfloat Gruppe hat er das Management der Beteiligung in operativen sowie strategischen Belangen beraten und maßgeblich am Erfolg der Transaktion mit Borosil Renewables mitgewirkt.

In seiner neu erweiterten Rolle wird er nun auch federführend das Beteiligungsmanagement für die Beteiligung an der Glasmanufaktur Brandenburg – Interfloat Gruppe verantworten und weitere Projekte in der Wertschöpfungskette der Erneuerbaren Energien weiter entwickeln.

„Ich freue mich, dass zwei langjährige Mitarbeiter in die Geschäftsführung von Unternehmen der Blue Minds Group aufsteigen und so unser Engagement noch tatkräftiger und gezielter mitgestalten können.“
(Eveline Steinberger, CEO und Gründerin)

APA/OTS

Gegründet im Jahr 2014 in Wien von Eric Demuth, Paul Klanschek und Christian Trummer, hatte Bitpanda das Ziel, den Zugang zu Kryptowährungen für jedermann in Europa zu vereinfachen. Was mit einer simplen Plattform für Bitcoin-Transaktionen begann, hat sich zu einem umfangreichen Angebot entwickelt.

Viel mehr als nur Krypto

Während Bitpanda ursprünglich als Plattform für Kryptowährungen bekannt wurde, bietet das Unternehmen heute eine breite Palette von digitalen Assets an. Dies umfasst alles von Edelmetallen bis zu verschiedenen Token.

Ein Augenmerk auf Benutzerfreundlichkeit

Die einfache Bedienbarkeit der Plattform ist eines der Hauptmerkmale, die es von anderen unterscheidet. Das Unternehmen hat stets betont, dass es sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Händler geeignet ist.

Sicherheit und Regulierung

Die Firma legt großen Wert auf die Sicherheit seiner Plattform und der Kundengelder. Darüber hinaus hat sich das Unternehmen den strengen europäischen Regulierungen unterzogen, um seinen Kunden zusätzliche Sicherheit zu bieten.

Zukunftsausblick

Mit einem kontinuierlichen Streben nach Innovation und Erweiterung seines Angebots bleibt Bitpanda an der Spitze des schnell wachsenden Marktes für digitale Assets.